合伙開奶茶店與奶茶店的用人技巧有哪些?

2017-07-11 14:37 評論 0 條

合伙開奶茶店與奶茶店的用人技巧有哪些?

作為一名創業者,在創業開奶茶店之初總會存在著一些主客觀條件的局限?如資金不足,或者某方面能力欠缺等.這就笛要你找人合伙做生意,走共同創業之路.在合伙之前要考慮兩個方面的問題.
 一.有無必要合伙
選擇合伙經營不能僅憑感覺,也不能抱著輕易嘗試的心理去做,必須要有端正的態度,必須從多方面審視自己、考慮自己,同時也必須對切身利益和周圍環境做出細致的考慮。
1.應該考慮自己能否獨自承擔開奶茶店風險,如果個人能夠承擔風險.那么最好單獨開奶茶店。因為合伙人雖然可以分擔風險.但也會為你帶來問題與矛盾,其中利弊都很明顯。開奶茶店之初存在的諸多問題,無法規范的制度,這些都可能成為合伙人之間矛盾的導火線*當然,如果創業風險一人無力承擔,就要考慮與人合伙.
2.還應該考慮想從合伙人那里獲得什么,所需要的東西是否一定要從合伙人那里得到.你要清楚地知道你需要從合伙人那里得到的技術、資金、關系等,而這些又是你不能解決的問題如果知道了這些問題,就能夠大膽與人合伙創業了;如果還是拿不定主意,就應該仔細考慮一下有無合伙創業的必要。
3.還要考慮一下自己的性格是否適合合伙創業。獨立經營只有一個人當老板,其余的都是雇員.老板自己說了算。而在合伙經營中,合伙人都是企業老板,合伙人地位平等,不能一個人說了算=合伙企業之中,合伙人之間的關系與企業中老板與雇員的關系不同.合伙人之間應該相互尊K、相互合作,合伙人之間的關系.要比平常人之間的關系復雜、難處理?因此,一
些缺乏團隊精神.剛愎自用、合伙意識差的人都不太適合合伙創業。
二.合伙開奶茶店的用人技巧
與別人合伙做生意,首先應該具備成功合伙人的基本素質,雖然每個人都有自己的特點,每個成功的合伙人也都有自己不同的素質.但一些索質是所有合伙人必須具備的,諸如突破成規、勇于創新。成功的合伙人從不墨守成規、人云亦云.他們勇于冒險.通過努力取得成功,把迎接每一個挑戰作為人生的樂趣:他們善于從實際出發?為使自己的愿塑獲得成功而去冒險.并且能夠憑借出色的智慧克服挫折與困難?
要想經商嗛錢.圯靠自身的力墾和努力是不夠的.必須集思廣益.在自己周圍聚攏一些“精兵強將”,讓他們各盡其才、各顯其能,充分發揮他們的創造性作用。
(1)要用發展的眼光看人才。特別是正在成長、發展中的青年人才,他們可塑性強、變化潛能大,不能一看到底。"試玉要燒三日滿,辨材需侍七年期”就是最形象的寫照。
(2)要從本質上看人才。識別人才不僅要用眼和耳,更重要的是要用腦,透過表面現象?認真分析、去偽存真.才能識別“廬山真面目”,對“疑似之跡,不可不察”。
(3)要全面地看人才,識別人才切不可盲人換象,以偏概全。把局部當成了整體,犯了片面性的錯誤。識人要顧及徳、才、學、識等各個方面?
(4)要客觀地看人才。識別人才最忌主觀成見?戴“有色眼鏡”。“疑人偷斧”會使無事者遭嫌.而“情人眼里”的“西施”并非一定是絕代佳人。濃厚的主觀色彩,往往造成情感上的誤差,遮掩或扭曲人才的真實形象.
(5)要從優點看人才.“金無足赤,人無完人每個人才都有優點和缺點.而優點和缺點又具有“共向性”,二者往往相伴而行.峰高谷深.峰谷并存.如勇于開創者往往“自尊自負好學深思者往往孤僻離群”。
(6)要從大節上看人才。孔子主張:“赦小過.舉賢才這就是說要從大的方面識才,這很有道理.人才的優劣.要看大德,要看在大是大非面前的態度?要堅持以德選才*
用人是一門藝術,一個出色的老板,必須要量才用人,使人盡其才、物盡其用.

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